Mettre en oeuvre une démarche RSE dans son organisation (1 j)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiMettre en oeuvre une démarche RSE dans son organisation (1 j)
Cette formation a pour objectif de vous aider à comprendre les enjeux et les bénéfices de la RSE pour votre organisation. Elle vous permettra d'identifier les grands enjeux de la RSE (Agir pour le climat, Préserver les ressources naturelles, Améliorer les conditions humaines) et de vous donner les clés afin de définir une stratégie adaptée. A la suite de cette formation, vous connaîtrez les étapes nécessaires à la mise en œuvre opérationnelle d’une démarche pérenne. Celles-ci permettent à votre organisation de connaître son niveau de maturité, de se fixer des objectifs mesurables, et de mener un plan d’action, en impliquant tous les collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Nommer les trois enjeux fondamentaux du développement durable et expliquer le concept de RSE pour son organisation
- Engager les équipes et les collaborateurs dans la démarche
- Lister les étapes clés de la méthode et les possibilités d'actions à mettre en œuvre au sein de son organisation
- Créer un premier plan d’action
- Evaluer les bénéfices de l'engagement dans une démarche RSE
Profil des bénéficiaires
- Directions
- Directeur et Responsable RH
- Manager, chef de projet, consultant
- Equipe RSE, RH
- Référent / Pilote RSE
- Aucun ( Il est préconisé d'avoir suivi le parcours digital learning - Référent RSE)
Contenu de la formation
Pourquoi agir ? Les grands enjeux du développement durable et de la RSE
- Contexte : les limites planétaires
- Contexte : les dates et les acteurs clés
- Les 3 grands enjeux : agir pour le climat, préserver les ressources naturelles, améliorer les conditions humaines
- Le cadre réglementaire et normatif
Comment agir ? les étapes clés d’une démarche ancrée et efficace en établissement de santé
- Les étapes clés permettant de mettre en œuvre une démarche opérationnelle pérenne
- La gouvernance
- Le plan d’action : comment prioriser et lever les freins ?
- Comment identifier les sources de financement
- Exemple sur une thématique concrète (à définir avec les bénéficiaires)
Pour quels résultats AGIR ?
- Les intérêts et les bénéfices d’une démarche RSE pour un établissement de santé : Les 3 P fondateurs : Profit - People – Planet /Attractivité et fédération / Enjeu économique / Anticipation des réglementations / Co-bénéfices avec les parties prenantes.
- Retours d’expérience d’une démarche réussie dans une organisation similaire
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une pré évaluation en amont de la formation pour évaluer vos connaissances / compétences, pour ajuster contenu de la formation selon vos besoins
- Les connaissances seront évaluées pendant votre formation, sous forme de quiz d’auto-évaluation
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de votre évolution par rapport aux objectifs de votre formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apport de connaissances (support de formation et documentation)
- Atelier ludique en intelligence collective
- Illustration par cas pratique(s)
- Quiz interactif
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont accessibles et adaptables aux différents types de Handicaps. Contactez nous pour en parler ! (beziers_contactprimum@fr.gt.com)