Impulser l'intelligence collective : stratégie et outils pour une collaboration optimale- INTER
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiImpulser l'intelligence collective : stratégie et outils pour une collaboration optimale- INTER
La formation "Impulser l'intelligence collective : stratégie et outils pour une collaboration optimale" vous aide à maîtriser les principes de l'intelligence collective pour une application efficace en entreprise. Vous découvrirez des stratégies novatrices et des outils pratiques pour améliorer la collaboration et l'innovation au sein de votre équipe. Vous apprendrez à animer des sessions de travail inclusives, créant un environnement dynamique et participatif. En enrichissant vos compétences, vous contribuerez à renforcer la cohésion et la performance de votre organisation. Participez pour transformer vos pratiques collaboratives et impulser une nouvelle dynamique au sein de votre équipe.
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondements théoriques de l'intelligence collective et son importance dans le contexte organisationnel,
- Identifier les principaux obstacles et apprendre à les surmonter grâce à des stratégies adaptées
- Appliquer des techniques et des outils pratiques pour favoriser une culture de collaboration et d'innovation au sein de l'équipe ou de l'organisation,
- Développer sa capacité à animer des séances de travail participatives et inclusives, en utilisant des méthodes éprouvées d'intelligence collective
Profil des bénéficiaires
- Direction
- Responsables, Encadrants
- Référent RSE
- Managers
- Aucun prérequis nécessaire
Contenu de la formation
Comprendre les liens entre démocratie et participation
- Les caractéristiques de la démocratie
- Différences entre démocratie directe, indirecte et participative
- Une nouvelle attente de la participation
Acquérir les fondements théoriques de l’intelligence collective : pourquoi la participation ?
- Définir l’intelligence collective, l’approche par les communs, la participation citoyenne non électorale
- Mesurer la participation
- Craintes et freins
Appliquer des techniques et des outils pratiques pour favoriser une culture de collaboration et d’innovation au sein de l’équipe ou de l’organisation: concevoir une démarche participative
- La démarche et le dispositif
- Les cinq temps
- L’analyse préalable
- La stratégie Brooks
- Le rôle de l’animateur
- La matrice de matérialité
Identifier les principaux obstacles et apprendre à les surmonter grâce à des stratégies adaptées : identifier les ressorts d’influence
- Les biais cognitifs
- Les ressorts sur les groupe
- Les ressorts sur les individus
Les outils de la participation
- Panorama des outils : les outils mini publics, les ice-breakers, les jeux de liens, l’émergence d’idées, les porteurs de paroles, les débats, les prises de décisions, les outils à distance.
Analyser les cibles
- L’identification du besoin
- Les objectifs de l'analyse des cibles
- La cartographie
- Les IPBM (intérêts, préoccupations, besoins, motivations)
- Les focus groupes
- Le MBTI
Mise en pratique d'un dispositif d'intelligence collective
- Cas pratique proposé : création d'un budget participatif
Déployer un processus de participation sans tomber dans la manipulation
- Le piège de la manipulation
- Le lobbying éthique
- Le piège du marketing
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une pré évaluation en amont de la formation pour évaluer vos connaissances / compétences, pour ajuster contenu de la formation selon vos besoins
- Les connaissances seront évaluées pendant votre formation, sous forme de quiz d’auto-évaluation et de cas pratique
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de votre évolution par rapport aux objectifs de votre formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mises en situation
- Cas pratiques
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nos formations sont accessibles et adaptables aux différents types de Handicaps. Contactez nous pour en parler ! (beziers_contactprimum@fr.gt.com)